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收藏 | 監(jiān)理工作程序交底范本

欄目:專業(yè)資訊 發(fā)布時間:2022-08-09 來源: 建設(shè)監(jiān)理 瀏覽量: 946
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監(jiān)理工作程序交底,從質(zhì)量、安全管理、信息資料、會議制度、工作協(xié)調(diào)五個方面對監(jiān)理工作程序進(jìn)行交底

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建設(shè)監(jiān)理 2022-07-26 16:59 發(fā)表于上海

監(jiān)理工作程序交底

 

交底單位:xx管理有限公司

接受交底單位:                                 簽收人:

根據(jù)我公司與建設(shè)單位簽訂的監(jiān)理委托合同補(bǔ)充協(xié)議有關(guān)條款,我公司對工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全、信息管理的監(jiān)理內(nèi)容進(jìn)行全權(quán)監(jiān)理。為確保本項目各項監(jiān)理工作開展達(dá)到建設(shè)單位和公司的管理目標(biāo),同時使施工單位能明確我部各項具體監(jiān)理工作的正常開展,我監(jiān)理部特制定本交底書,請施工單位傳達(dá)、學(xué)習(xí)并在工作中認(rèn)真貫徹落實。

一、質(zhì)量方面

(一)施工組織設(shè)計、專項施工方案報審

在工程正式開工前及各分項工程施工前,施工單位應(yīng)組織技術(shù)人員認(rèn)真編制施工組織設(shè)計或?qū)m椃桨?。編制完成后?jīng)審核人、審批人簽字并蓋公司公章后,向監(jiān)理部報審。由我部專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審核,施工單位應(yīng)按審查修改意見修正后再報我部,經(jīng)我部批準(zhǔn)后才能組織施工。施工中必須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計、專項施工方案組織施工。如施工組織設(shè)計或?qū)m椃桨赣懈?,?yīng)重新報驗。

(二)工程材料報驗

1、主要材料進(jìn)場應(yīng)有計劃,并盡量成批地、大批量地集中進(jìn)場,以便我部進(jìn)行檢查驗收和統(tǒng)計。

2、材料進(jìn)場后24小時內(nèi)并必須在使用本批材料前向我部提交本批材料的報驗資料申請驗收,報驗資料為材料報驗單及附件,附件包括本批材料的清單、材料質(zhì)量合格證、產(chǎn)品檢驗報告(要注明原件存于何處、材料采購經(jīng)手人),報驗資料待我部檢查后退回施工單位。凡未經(jīng)報驗的一律不得用于本工程。(砌塊等分批進(jìn)場的材料按雙方統(tǒng)計的數(shù)量執(zhí)行)

3、經(jīng)我部對材料的書面檢和表觀檢合格后,由我部見證取樣人會同施工單位取樣員現(xiàn)場取樣并由見證人護(hù)送到指定的試驗室送檢。凡未經(jīng)我部人員見證取并護(hù)送送檢的材料,我部一律不予以認(rèn)可并嚴(yán)禁用于本工程。

4、施工單位在領(lǐng)到材料的試驗報告后24小時內(nèi)向我部提交該批材料的正式報驗資料(報驗單、材料清單、材料的合格證及檢驗報告、復(fù)檢試驗報告),經(jīng)監(jiān)理審核合格后簽署審批意見。試驗結(jié)果合格后方能使用在擬定的工程部位。

5、當(dāng)試驗單位不能及時提供試驗報告時,施工單位應(yīng)要求試驗單位及時向我部通報檢測結(jié)果,并要求試驗單位對試件檢測不合格的情況立即告之我部。否則,對出現(xiàn)三次類似情況(包括所有檢測項目)的試驗單位,我部要求更換試驗單位。

6、材料試件的抽取品種、數(shù)量、頻率必須按規(guī)范要求和雙方統(tǒng)計的數(shù)據(jù)執(zhí)行,施工單位不得以任何理由拒絕或拖延。

(三)試件抽樣及檢測

1、焊件、砼試塊等試件的抽取品種、數(shù)量按國家規(guī)范及地方性規(guī)定執(zhí)行,砼同條件試件的抽取應(yīng)編制專項方案并報我部審查批準(zhǔn)。

2、焊接施工前須先進(jìn)行試焊,試焊合格后方可正式焊接,并且正式焊接的人員要與試焊人員一致。

3、必須待試件的檢測合格后方可對該部位進(jìn)行隱蔽,否則,我部不予以驗收和認(rèn)可。

4、砼標(biāo)養(yǎng)試件應(yīng)在試驗單位進(jìn)行,不得存于商品砼公司養(yǎng)護(hù),同條件試件應(yīng)按規(guī)定置于樓層。

(四)工程設(shè)計變更

1、工程的所有變更(設(shè)計圖紙規(guī)定由建設(shè)單位指定的內(nèi)容除外)必須有設(shè)計單位出具的正式設(shè)計變更文件,凡無正式設(shè)計的不得擅自施工。

2、施工單位應(yīng)在每個分項工程施工前認(rèn)真熟悉圖紙,對圖紙的問題要及時以工程變更單的形式提出,報監(jiān)理、建設(shè)單位審核后送達(dá)設(shè)計單位處理。根據(jù)委托監(jiān)理合同的的約定,工程變更單應(yīng)報六份給監(jiān)理。

3、設(shè)計單位出具的設(shè)計變更須送達(dá)我部交由總監(jiān)審核并經(jīng)總監(jiān)簽字后執(zhí)行。涉及工程結(jié)構(gòu)變更的須有設(shè)計單位出具的藍(lán)圖。

4、工程變更內(nèi)容應(yīng)在竣工圖中標(biāo)明并注明變更文件編號。

(五)工序、隱蔽驗收報驗

1、各分部工程的工序、隱蔽驗收分別按檢驗批、分項工程、分部工程進(jìn)行報驗,由監(jiān)理部組織驗收。分部工程、竣工驗收在正式驗收前由監(jiān)理組織預(yù)驗收,達(dá)到驗收條件后方可報質(zhì)監(jiān)站驗收。

2、各工序、隱蔽驗收必須經(jīng)監(jiān)理驗收或組織驗收合格并經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后方可進(jìn)入下道工序施工或進(jìn)行隱蔽,否則,我部一律不予以認(rèn)可。

3、工序 、隱蔽驗收須在每天下午下班2小時前向監(jiān)理部遞交報驗資料,并在達(dá)到驗收條件時及時通知監(jiān)理到場進(jìn)行驗收,嚴(yán)禁在下班后或夜間通知驗收,特殊情況時應(yīng)提前半天以上通知監(jiān)理并向監(jiān)理說明原因。

4、各工序、隱蔽驗收在報監(jiān)理驗收前,施工單位必須落實自檢工作并達(dá)到驗收條件下后方可向監(jiān)理報驗,施工單位未進(jìn)行自檢的工序,我部不予以驗收。

5、各工序、隱蔽驗收報驗時,施工單位必須提交完整的報驗資料,除特殊情況外,凡未能提交報驗資料的工序、隱蔽報驗,我部均不予以驗收。

6、各工序、隱蔽驗收時,施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)的施工員、施工隊組長必須到場,并配備好對存在問題進(jìn)行整改的工人以便及時落實整改。驗收完畢后,施工單位應(yīng)明確整改完成時間及下道工序施工時間,以便監(jiān)理的工作安排。

7、對連續(xù)三次驗收均未通過的工序、隱蔽驗收,我部予以延遲一天驗收。

(六)定位放線、測量報驗

1、基礎(chǔ)、主體工程的結(jié)構(gòu)施工放線完成后,施工單位須向監(jiān)理提交報驗資料申請驗收,經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方能進(jìn)入下道工序施工。

2、監(jiān)理主要對工程的主要軸線進(jìn)行復(fù)核,驗收過程中施工單位應(yīng)予以配合。

3、主體結(jié)構(gòu)垂直度等測量應(yīng)通知監(jiān)理到場參加。

(七)缺陷處理、質(zhì)量事故處理

1、各分部工程出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,施工單位不得擅自進(jìn)行處理,必須通知監(jiān)理到場進(jìn)行實地檢查后再由各方議定處理方案(砼缺陷按缺陷處理方案處理),缺陷處理應(yīng)有完整的處理記錄并經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)。

2、如工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故,施工單位必須向監(jiān)理提交《質(zhì)量事故報告》,并按質(zhì)量事故處理程序進(jìn)行處理。處理過程中施工單位應(yīng)實事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)。

3、質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故出現(xiàn)后,施工單位不得隱瞞不報或擅自處理。否則,我部將按程序向建設(shè)單位和我公司進(jìn)行匯報,由建設(shè)單位按合同有關(guān)條款進(jìn)行處罰。對存在嚴(yán)重質(zhì)量、安全隱患的我部在征得建設(shè)單位同意后下達(dá)《工程暫停令》。

(八)分包單位管理

1、分包單位進(jìn)場后,總包單位應(yīng)對其進(jìn)行交底,并要求其提交資質(zhì)文件、管理人員名單、管理人員及特殊工種上崗證復(fù)印件,由總包單位填寫分包報審表并附分包單位提交的資料向我部報審,經(jīng)我部審批后方可正式進(jìn)場施工。

2、分包單位所施工的內(nèi)容的施工方案、報驗資料由總包單位向我部報審、報驗。

3、總包單位必須按合同約定對各分包單位進(jìn)行管理,指導(dǎo)和檢查分包單位的工作,發(fā)現(xiàn)問題及時要求其整改。對我部要求整改的內(nèi)容總包單位應(yīng)督促分包單位落實整改。

(九)施工過程質(zhì)量控制

1、施工單位應(yīng)配備足夠的管理人員對工程進(jìn)行管理,施工過程中認(rèn)真做好對隊組的交底、指導(dǎo),施工過程中落實三檢制度,以確保工程質(zhì)量。

2、施工管理人員要對已完工程進(jìn)行檢查驗收,主體結(jié)構(gòu)自檢后要貼發(fā)好標(biāo)簽標(biāo)明實測數(shù)據(jù)和驗收人等。

3、施工過程中我部將采取巡檢、平行檢的方式進(jìn)行檢查,施工單位人員應(yīng)積極配合我部的工作,對監(jiān)理人員提出的問題要客觀對待,并認(rèn)真落實整改。砼澆筑等重要工序施工時我部將派人進(jìn)行旁站監(jiān)理,要求施工單位管理人員、值班人員必須到場并不得擅離職守。

(十)工程檢測

1、工程所進(jìn)行的各種檢測須由有資質(zhì)并信譽(yù)良好的單位檢測,并應(yīng)事先告之監(jiān)理。

2、檢測時施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人必須到場,并必須事先通知監(jiān)理,以便于我部派人進(jìn)行見證,凡無我部人員見證的,我部均不予認(rèn)可。

3、根據(jù)我公司規(guī)定,公司工程部對部分材料、安全使用功能檢測進(jìn)行見證,所涉及的檢測、送檢應(yīng)提前通知監(jiān)理以便我部通知我公司參加。

(十一)安全、使用功能方面

1、涉及工程安全、使用功能方面的材料應(yīng)符合設(shè)計圖紙、國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,不得擅改材料品種、規(guī)格、數(shù)量等,并按規(guī)定對部分重要材料進(jìn)行見證取樣檢測,合格后方可使用。

2、施工過程中必須嚴(yán)格按國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文及有關(guān)規(guī)范施工。

3、施工完畢須按規(guī)范要求做好安全、使用功能方面的檢測、測試,不合格的嚴(yán)禁進(jìn)行隱蔽。
二、安全管理方面

(一)安全組織設(shè)計、專項施工方案、應(yīng)急預(yù)案工程開工前編制安全組織設(shè)計、臨時用電施工組織設(shè)計、應(yīng)急救援預(yù)案,正式施工前編制安全專項施工方案,如基坑支護(hù)、外腳架搭設(shè)、卸料平臺搭設(shè)、施工機(jī)具的安裝與拆除等,方案編制完成并經(jīng)審核、審批(公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批)后報我部審批。人工挖孔樁、高支模等方案須組織專家評審。所有方案必須經(jīng)監(jiān)理審批以后方能正式施工。

(二)安全用品材料質(zhì)量

1、工程所用的安全用品的材料質(zhì)量必須符合規(guī)范要求,嚴(yán)禁使用不合格產(chǎn)品,安全網(wǎng)必須使用市建設(shè)委指定的品牌。

2、安全用品的材料必須按國家和地方規(guī)定進(jìn)行抽樣檢測,抽檢的品種、組數(shù)應(yīng)符合要求,經(jīng)檢測合格后方可用于工程。

3、工程用所用的主要安全用品應(yīng)向監(jiān)理報驗,經(jīng)監(jiān)理審批同意使用后方可使用。

4、經(jīng)檢測不合格或經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)不合格的材料,必須進(jìn)行退場處理。

(三)安全管理

1、必須按安全技術(shù)規(guī)范、經(jīng)審批的施工組織設(shè)計和施工方案及地方性的具體要求組織施工,并符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

2、施工過程中及施工完成后,施工單位安全管理人員進(jìn)行跟蹤檢查、驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時落實整改,避免問題進(jìn)一步擴(kuò)大化。施工單位應(yīng)定時和不定時組織安全專項綜合檢查,集中解決問題。

3、特殊情況與預(yù)定方案出入較大時,施工單位應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)整,并及時向監(jiān)理匯報,商定方案。凡未經(jīng)監(jiān)理審批不得對預(yù)定方案進(jìn)行較大的調(diào)整。

4、現(xiàn)場出現(xiàn)較大的安全隱患或安全事故時,必須在第一時間通知監(jiān)理,并立即啟動應(yīng)急預(yù)案。

5、監(jiān)理在日常安全檢查、綜合檢查中及公司檢查發(fā)現(xiàn)的問題,施工單位必須無條件執(zhí)行整改指令,整改完畢要及時回復(fù)我部申請復(fù)檢。同一問題經(jīng)我部下發(fā)三次監(jiān)理工程師通知仍未整改的,我部將向建設(shè)行政主管部門如實匯報請求協(xié)助處理。

6、租賃施工機(jī)具要選擇安全性能好的產(chǎn)品和有資質(zhì)、信譽(yù)好的單位,并要求出租單位提供安裝與拆除方案,企業(yè)資質(zhì)、人員上崗證、特殊工種上崗證、機(jī)具出廠證明書文件等。方案須經(jīng)監(jiān)理審批后方可執(zhí)行。施工機(jī)具使用手續(xù)辦理完畢后,施工單位須及時向監(jiān)理報驗。施工機(jī)具未完成報裝手續(xù)并取得使用證前嚴(yán)禁使用。

7、建設(shè)主管部門下達(dá)的整改指令,施工單位應(yīng)積極進(jìn)行整改,整改完成后及時回復(fù)申請復(fù)檢。

8、市建委組織大檢查階段,施工單位應(yīng)組織人員進(jìn)行全面的綜合檢查,安排專人負(fù)責(zé)跟蹤落實整改,并積極做好迎接檢查的其它準(zhǔn)備工作。
三、信息資料方面

(一)報審類

1、施工組織設(shè)計、安全組織設(shè)計、專項施工方案等報審。

工程開工前或各分項工程正式施工前向監(jiān)理提交報審資料。

2、資質(zhì)報審:施工企業(yè)、主要材料供貨商、試驗單位資質(zhì)報審,管理人員及特殊工種、分包報審及分包單位資報審等。

1)總包單位和分包單位及主要材料(含商品砼)、檢測單位進(jìn)場前向監(jiān)理提交報審資料;

2)總包單位、分包單位主要管理人員進(jìn)場前向監(jiān)理報審,并提交完整的報審資料;

3)經(jīng)監(jiān)理審查不合格的退回施工單位重報。

 3、工程開工、復(fù)工報審。

工程開工前提交開工報審資料,按停工通知要求整改完畢并自檢合格后報監(jiān)理檢查或經(jīng)監(jiān)理檢查合格后報建設(shè)主管部門。

(二)報驗類

1、材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗;

工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場后向監(jiān)理報驗。商品砼按批報驗。

2、施工機(jī)具報驗;

施工機(jī)具進(jìn)場安裝完畢并試用或檢測合格后向監(jiān)理報驗。

3、測量放線報驗;

定位測量A/B表、樁基定位報驗、樓層放線報驗。

4、工序、隱蔽驗收報驗;

按上述有關(guān)要求提前提交報驗資料。

5、砼澆筑申請、拆模申請;

經(jīng)監(jiān)理對各工序、隱蔽工程驗收合格后向監(jiān)理提交砼澆筑申請,樓層砼拆模試件檢測合格并滿足隔層拆模條件時向監(jiān)理提交報批資料。

6、配合比報驗。

試驗單位出具正式配合比報告后向監(jiān)理報驗。(商品砼配合比規(guī)類于商品砼材料報驗資料中)

(三)監(jiān)理通知及回復(fù)、工程暫停令

要求在限定時間內(nèi)回復(fù)

(四)處理記錄

基礎(chǔ)及主體各樓層砼缺陷處理記錄,各分項工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理記錄
四、會議制度

1、我部擬每周組織一次工地例會,由項目總監(jiān)或總監(jiān)代表主持,建設(shè)單位代表、施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員及我部全體監(jiān)理人員參加,必要時邀請建設(shè)單位及我公司領(lǐng)導(dǎo)參加。施工單位匯報內(nèi)容為:簡要總結(jié)上一階段的工作,介紹下期作業(yè)計劃,提出需建設(shè)單位、監(jiān)理單位配合解決的問題;對監(jiān)理單位、建設(shè)單位提出的意見和要求予以答復(fù)。

2、我部根據(jù)現(xiàn)場情況組織召開專題會議,及時、集中解決施工中的問題。
五、工作協(xié)調(diào)

本項工作主要由建設(shè)單位工程部負(fù)責(zé),但施工中如出現(xiàn)需我方協(xié)調(diào)處理的問題,施工單位應(yīng)及時、如實向我部提出和溝通,以便及時解決問題。

以上是我項目監(jiān)理部對監(jiān)理工作程序的交底,請施工單位認(rèn)真執(zhí)行,如有疑異請及時提出并協(xié)商解決。本交底未盡事宜,我部將根據(jù)工作需要進(jìn)行補(bǔ)充。

 

                                                  年   月   日

 

 

抄報:建設(shè)單位、本公司工程部

抄送:本項目各專業(yè)分包施工單位